罗江春:风行有足够现金储备 09财年目标是"盈利"

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1508-11-12作者:CNET科技资讯网来源

本文关键词:罗江春 风行

CNET科技资讯网11月12日北京报道 11月11日晚,风行在线CEO罗江春作客IT龙门阵,与外国日本男友同去探讨视频行业未来发展、金融危机的影响以及盈利等热门话题。

谈到P2P行业目前格局,罗江春表示,P2P顶端不光有直播和点播,随便说说还十个 行业是下载,目前在P2P这个 行业顶端,下载、点播、直播这几只厂商还没办法 刚始于互相有很糙正面的冲突,可是我互相渗透的过程可能刚始于了,对于整个P2P行业而言,耐久力和持久力会更加强,尤其是在金融危机再次出现的具体情况下,都都可不都能否活下去的时间,都都可不都能否支撑的时间会更加长久。说起风行竞争对手,罗江春坦言,“其他同学 最关注的竞争对手是迅雷,迅雷是非常值得尊重的一家公司。”

在P2P行业众多竞争中,怎么都能否都都可不都能否脱颖而出?罗江春指出,风行的核心竞争力有两点,第一,风行非常专注,专注三年在做影视点播。对于影视视频这个 行业来说诱惑好多好多 有,专注是十个 非常重要的法则;第十个 核心竞争力,可是我其他同学 通过技术创新,以低的运营成没办法 获取相同用户量。

罗江春强调,风行是一家技术型的公司,其他同学 自己靠自己的技术能力,靠创新能力。前会 用投资商的钱活下去,可是我都都可不都能否通过自己的营收能力,通过节流的能力,让公司都都可不都能否很健康,很正向的生存下去,这是很关键的十个 因素,这也是风行之好多好多 有都都可不都能否持续做三年的关键因为。

据悉,在1505年10月风行成立的时做了十个 三年规划,称之为“风行三部曲”:05年10月至05年底,基本上是在做好多好多 有准备工作;06年称之为技术年,专心做技术;07年称为用户年,专门做用户。今年刚始于称之为收入年,专心做收入。

不过相较于风行前三年的计划,其他同学 似乎更关心下十个 三年计划,罗江春表示,第四年其他同学 很明确的主题可是我盈利,整个09财年,目标很简单,可是我盈利。前会 单纯还都可不都能否了收入了,可是我要盈利。其他同学 没办法 在外面喊好多好多 有口号,可是我按照现其他同学 在的收入规模和开销搞笑的话,这个 目标最少 在明年六七月份能还都可不都能否了达到。

谈及金融危机对风行以及视频行业的影响和冲击,罗江春认为,金融危机的影响可能主要可是我对于广告行业,其他同学 还都可不都能否了做的事情是更加主动去做营销,更加主动去告诉广告主、广告公司,风行没办法 的视频新媒体,它的价值到底何在?它的性价比为哪些会高?

当然,并前会 说只做营收,就忽略了好多好多 的事情,罗江春介绍,风行包括研发团队也好,市场团队也好,前会 不断扩招,在不断的扩大几行的队伍,可能在别人裁员的并且,风行现在还在保持十个 增长的十个 势头,“希望其他同学 在冬天顶端都都可不都能否把内功练的更好,可是我到春天并且,都都可不都能否十个 更好的发展可能和空间。”

对于风行目前的融资消耗及盈利问題,罗江春说,在过去三年顶端,其他同学 老是 不缺钱,这个 实际上给业界保留好多好多 神秘感,其他同学 在发展的整个过程顶端,包括现在“冬天”来临,风行都还有足够的现金储备,其他同学 老是 没办法 对外回应其他同学 的投资商是谁?其他同学 还有几只钱?这个 问題依然给其他同学 保留十个 神秘,你说到十个 最少 时间能还都可不都能否了回应一下这个 数字。(文/孙莹)